另外，掉坑的次數(shù)多了，你就熟練了，不去實踐，你連坑都見不到，更別提流量猛增了。

最后大家選了一個當(dāng)時市面上賣5000元左右的椅子，50多斤，跟頭等艙一樣，帶腳托、手托。但是，只有身在其中的創(chuàng)業(yè)者才知道，這條路有多艱難。

三人湊了不到1000萬，霍濤拿的最多，只給家里留了點生活費，基本把老底都投了進(jìn)去。白山現(xiàn)在有員工170多人，技術(shù)研發(fā)人員占了67%。“一個產(chǎn)品讓客戶真正感到差異，不是效率提高5%或者10%，而是成倍數(shù)的提高。

幾十個閉門羹又吃了閉門羹，這是兩個月內(nèi)的第幾十個?霍濤記不清了。那么，如何做這些云上數(shù)據(jù)的遷移、治理和進(jìn)行多云管理，就成為商機。

現(xiàn)在這個機會就出現(xiàn)在了云計算和CDN服務(wù)市場。

藍(lán)汛是中國第一家CDN(ContentDistributionNetwork，內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò))服務(wù)提供商，2010年在納斯達(dá)克上市。在那個時候有一個點是最重要的，當(dāng)你覺得踩油門了以后，千萬不能剎車。

很多時候能夠碰到好的投資人，也是非常幸福的事情。在美團(tuán)的App或其他平臺App上面搜索一個東西，可能是上門、到店、到家都有。

同時定價策略上發(fā)生改變，最早是抽8%的信息服務(wù)費。張旭豪：可能會反思很多問題，要跟你真正的愿景使命都要是一致的，自上而下的東西是不是一致的，這個非常重要。